ISO 15663:2021

NORME ISO
INTERNATIONALE 15663
Première édition
2021-02
Industries du pétrole et du gaz
naturel — Estimation des coûts
globaux de production et de
traitement
Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Life cycle
costing
Numéro de référence
ISO 15663:2021(F)
© ISO 2021

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y compris la photocopie, ou la diffusion sur l’internet ou sur un intranet, sans autorisation écrite préalable. Une autorisation peut
être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
ISO copyright office
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Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction . vi
1 Domaine d'application .1
2 Références normatives .1
3 Termes, définitions et abréviations . 1
3.1 Termes et définitions . 2
3.2 Abréviations. 8
4 Application .9
4.1 Utilisateurs du présent document . 9
4.2 Conditions du cadre . 9
4.3 Limites . 10
4.3.1 Généralités . 10
4.3.2 Aspects relatifs à la HSE . 11
4.3.3 Aspects relatifs à la durabilité et au changement climatique .12
4.4 Avantages d'une estimation des coûts globaux de production et de traitement .12
4.5 Estimation des coûts globaux de production et de traitement dans les phases
du cycle de vie . 14
4.6 Sujets de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 16
4.7 Développement de technologies . 17
5 Gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement .17
5.1 Généralités . 17
5.2 Objectifs de la gestion de l'estimation des coûts globaux de production et
de traitement . 19
5.3 Rôles et responsabilités . 19
5.4 Stratégie et planification — Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux
de production et de traitement .20
5.4.1 Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement . 20
5.4.2 Processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 21
5.5 Stratégies contractuelles . 22
5.6 Évaluation et rétroaction .23
5.7 Formation et compétence .23
6 Méthodologie .23
6.1 Généralités . 23
6.2 Étape 1 — Détermination de l'étendue des travaux . . 24
6.2.1 Objectif . 24
6.2.2 Définir l'étendue des travaux et les mesures . 24
6.2.3 Identifier les options possibles . 26
6.2.4 Définir les options . 27
6.3 Étape 2 — Inducteurs de coût et collecte de données . 27
6.3.1 Objectif . 27
6.3.2 Identifier les inducteurs de coût potentiels.28
6.3.3 Définir les composantes de coût .28
6.3.4 Identifier et collecter les données .29
6.4 Étape 3 — Modélisation et analyse .29
6.4.1 Objectif . 29
6.4.2 Développer un modèle .29
6.4.3 Analyser et évaluer.30
6.4.4 Prendre en compte les incertitudes et les sensibilités .30
6.5 Étape 4 — Compte rendu et prise de décisions . 31
6.5.1 Objectif . 31
6.5.2 Rendre compte et recommander . 31
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6.5.3 Décider et mettre en œuvre . 31
6.5.4 Capturer des enseignements . 32
Annexe A (informative) Life cycle costing implementation .33
Annexe B (informative) Life cycle phases .53
Annexe C (normative) Techniques d'estimation des coûts globaux de production et
de traitement .61
Annexe D (informative) Data input .84
Annexe E (informative) Examples .92
Annexe F (informative) Assessment and feedback . 105
Bibliographie . 107
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ISO 15663:2021(F)
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux.
L'ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document
a été rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2
(voir www.iso.org/directives).
L'attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l'objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l'élaboration du document sont indiqués dans l'Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l'ISO (voir www.iso.org/brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l'intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion
de l'ISO aux principes de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir: www.iso.org/iso/fr/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 67, Matériel, équipement et structures
en mer pour les industries pétrolière, pétrochimique et du gaz naturel, en collaboration avec le comité
technique CEN/TC 12, Matériel, équipement et structures en mer pour les industries du pétrole, de la
pétrochimie et du gaz naturel du Comité européen de normalisation (CEN), conformément à l'Accord de
coopération technique entre l'ISO et le CEN (Accord de Vienne).
Cette première édition annule et remplace l'ISO 15663-1:2000, l'ISO 15663-2:2001 et l'ISO 15663-3:2001,
qui ont fait l'objet d'une révision technique. Les principales modifications par rapport aux éditions
précédentes sont les suivantes:
— Article 3: plusieurs nouveaux termes, définitions, symboles et abréviations;
— Article 4: introduction d'un nouvel article;
— Article 5 et Article 6: nouveaux articles décrivant la gestion et la méthodologie d'estimation des coûts
globaux de production et de traitement, qui ont été restructurés à partir des éditions précédentes;
— Annexe A: contient un texte restructuré à partir de l'ISO 15663-3:2001;
— Annexe C: nouvelle annexe décrivant les techniques d'estimation des coûts globaux de production et
de traitement et qui comprend également un texte extrait de l'ISO 15663-2:2001;
— l'Annexe B, l'Annexe D, l'Annexe E et l'Annexe F sont de nouvelles annexes, mais qui contiennent
également certains éléments extraits des éditions précédentes.
Il convient que l'utilisateur adresse tout retour d'information ou toute question concernant le présent
document à l'organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l'adresse www.iso.org/fr/members.html.
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ISO 15663:2021(F)
Introduction
La gestion des coûts est importante dans les industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel,
et l'adoption d'une approche commune et cohérente de l'estimation des coûts globaux de production et
de traitement présente des avantages à cet égard.
L'estimation des coûts globaux de production et de traitement consiste en une prise en compte
systématique des coûts et recettes associés aux options possibles et nécessaires pour répondre aux
objectifs de l'entreprise. Il s'agit d'un processus itératif de planification, d'estimation et de surveillance
des différences de coûts et de recettes tout au long de la durée de vie d'un actif. Ce processus est utilisé
pour appuyer le processus décisionnel en évaluant des options possibles et en réalisant des études de
compromis. Bien que les principaux avantages soient généralement atteints au cours des premières
phases du cycle de vie, ils s'appliquent également à l'ensemble des phases du cycle de vie et à de
nombreux niveaux de détail.
Traditionnellement, les industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel se concentraient
sur des dépenses d'investissement minimales et sur le respect du calendrier de projet pour évaluer la
viabilité financière des options de projet, tandis que les charges d'exploitation et les revenus perdus
avaient moins de poids dans le processus décisionnel. Cette approche conduisait à ignorer des facteurs
de coût potentiellement importants et, dans certains cas, à choisir des solutions non optimales.
Sensibles à cette situation, diverses organisations du secteur appliquent de plus en plus des techniques
d'estimation des coûts globaux de production et de traitement. Toutes les parties prenantes du processus
(exploitants, entrepreneurs et fournisseurs) peuvent influencer très fortement les coûts du cycle de vie,
et ce n'est qu'en impliquant tous ces participants que l'utilisation d'un processus d'estimation des coûts
globaux de production et de traitement révélera pleinement ses avantages.
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NORME INTERNATIONALE ISO 15663:2021(F)
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des
coûts globaux de production et de traitement
1 Domaine d'application
Le présent document spécifie des exigences et fournit des recommandations pour l'application d'un
processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement afin de générer de la valeur
pour les activités de développement et pour les opérations associées au forage, à l'exploitation, au
traitement et au transport de ressources pétrolières, pétrochimiques et de gaz naturel. Le présent
document traite des installations et des activités associées dans différentes catégories d'activité
(amont, intermédiaire, aval et pétrochimique).
Le processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement décrit dans le présent
document s'applique lors de la prise de décisions entre des options concurrentes qui se différencient
par leur coût et/ou leur valeur économique. Le présent document ne s'applique pas à la prise de
décisions associées à la performance économique d'options individuelles ou d'options différenciées par
des facteurs autres que le coût ou la valeur économique.
Il fournit des recommandations sur la méthodologie de gestion et sur l'application du processus
d'estimation des coûts globaux de production et de traitement à l'appui du processus décisionnel
au cours de différentes phases du cycle de vie. L'amplitude de planification et de gestion dépend de
l'ampleur des coûts impliqués, de la valeur potentielle pouvant être générée et des phases du cycle de
vie. Le présent document fournit également un moyen d'identifier les inducteurs de coût et un cadre de
maîtrise des coûts pour ces mêmes inducteurs, afin de permettre une maîtrise efficace des coûts et une
optimisation tout au long de la durée de vie d'un actif.
2 Références normatives
Les documents suivants sont cités dans le texte de sorte qu'ils constituent, pour tout ou partie de leur
contenu, des exigences du présent document. Pour les références datées, seule l'édition citée s'applique.
Pour les références non datées, la dernière édition du document de référence s'applique (y compris les
éventuels amendements).
ISO 14224:2016, Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel — Collecte et échange de données
de fiabilité et de maintenance des équipements
ISO 19008:2016, Système de codage des coûts standard pour les installations de production et de traitement
du pétrole et du gaz
ISO 20815:2018, Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel — Assurance production et
gestion de la fiabilité
3 Termes, définitions et abréviations
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s'appliquent.
L'ISO et l'IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l'adresse https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: disponible à l'adresse https:// www .electropedia .org/
1
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ISO 15663:2021(F)
3.1 Termes et définitions
3.1.1
coût d'abattement
coût généré pour l'élimination ou la réduction d'un composant indésirable
Note 1 à l'article: Un composant peut désigner plusieurs types d'émissions évitées, par exemple des émissions
dans l'air et dans l'eau, mais il est plus communément utilisé pour désigner des réductions d'émissions de CO .
2
Voir C.7 pour des informations supplémentaires.
Note 2 à l'article: Le coût d'abattement peut inclure à la fois des composantes de coût CAPEX et OPEX.
3.1.2
actif
item, chose ou entité qui a une valeur potentielle ou réelle pour un organisme
Note 1 à l'article: Les actifs corporels renvoient généralement à des équipements, stocks et propriétés détenus par
l'organisation. Les actifs corporels sont le contraire des actifs incorporels, qui désignent des actifs non corporels
tels que des baux, des marques, des actifs numériques, des licences, des droits de propriété intellectuelle, la
réputation ou des accords.
Note 2 à l'article: Un groupement d'actifs appelé système d'actifs (voir l'ISO 55000:2014, 3.2.5) pourrait être
également considéré comme un actif.
[SOURCE: ISO 55000:2014, 3.2.1, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.3
meilleures techniques disponibles
BAT
tous derniers progrès (état de la technique) dans les procédés, les installations ou les méthodes
d'exploitation, permettant de savoir si une mesure donnée de limitation des rejets, des émissions et des
déchets est appropriée sur un plan pratique
[SOURCE: Convention OSPAR 1992, Appendice 1]
3.1.4
prix d'équilibre
U
PV
prix qui, appliqué sur une base fixe à la production vendue, donne N =0
PV
Note 1 à l'article: La production peut être liée à un matériau tel que du pétrole, à des équipements ou à des
services. Pour plus d'informations, voir C.6.3.8.
3.1.5
volume d'équilibre
volume où l'équilibre entre flux de recettes et coûts donne N =0
PV
Note 1 à l'article: Le volume peut être lié à un matériau tel que du pétrole, à des équipements ou à des services qui
génèrent des revenus. Pour plus d'informations, voir C.6.3.7.
3.1.6
indice de rendement du capital
CEI
I
CE
VAN d'un projet après impôts, divisée par la valeur absolue de la VAN du flux de trésorerie après impôts
jusqu'à un point final défini
Note 1 à l'article: L'indice de rendement du capital illustre la création de valeur par rapport à l'exposition des
capitaux. Pour plus d'informations, voir C.6.3.9.
Note 2 à l'article: La valeur absolue de la valeur actualisée nette du flux de trésorerie après impôts s'applique
jusqu'au point où le flux de trésorerie annuel devient positif [voir la Formule (C.8)].
2
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ISO 15663:2021(F)
3.1.7
dépenses d'investissement
CAPEX
investissement utilisé pour acheter, installer et mettre en service un actif
Note 1 à l'article: Pour plus d'informations concernant l'estimation des CAPEX, voir C.2.
3.1.8
code des ressources
COR
structure hiérarchique du SCCS qui classe l'ensemble des ressources du projet en fonction du type de
contrat/ressource impliqué(e) dans l'activité et qui dispose d'un ensemble de tarifs associés
Note 1 à l'article: Il existe une structure spécifique du code des ressources, c'est-à-dire que le SCCS est décrit dans
l'ISO 19008:2016. Les codes COR peuvent être consultés à l'adresse https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.1]
3.1.9
charges de structure
coûts fixes qui ne peuvent pas être supprimés ou même réduits sans avoir un effet majeur sur les profits
ou sur les objectifs de l'organisation
3.1.10
contrainte
limite imposée extérieurement ou intérieurement par le projet qui écarte le choix d'une option si la
limite est dépassée
3.1.11
structure de ventilation des coûts
structure liée aux méthodes employées par une organisation pour enregistrer et comptabiliser des
coûts
Note 1 à l'article: Il existe une structure de ventilation des coûts spécifique, c'est-à-dire que le SCCS est décrit
dans l'ISO 19008:2016. Voir https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
3.1.12
données relatives aux coûts
informations sur les coûts associées à une composante de coût définie
Note 1 à l'article: Les données relatives aux coûts peuvent être des informations qualitatives ou quantitatives sur
les coûts.
3.1.13
inducteur de coût
composante de coût majeure qui, en cas de variation, aura une incidence majeure sur le coût du cycle de
vie d'une option
3.1.14
composante de coût
sous-ensemble à un quelconque niveau du coût total dans une structure de ventilation des coûts
Note 1 à l'article: Le coût d'un objet/d'une entité, d'une ressource, d'une activité ou d'une combinaison de ces
éléments.
Note 2 à l'article: Il existe des composantes de coût spécifiques lorsque l'ISO 19008:2016 est appliquée, c'est-à-
dire que le terme «élément de coût» est tel que défini en 3.1.16.
3.1.15
poste de dépense
composante de coût qui, en cas de variation, n'aura pas d'incidence majeure sur le coût du cycle de vie
d'une option
3
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3.1.16
élément de coût
partie/niveau particulier qui est codé/classé à l'aide du SCCS
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.2]
3.1.17
taux d'actualisation
d
taux de rentabilité utilisé pour déterminer la valeur actualisée nette du futur flux de trésorerie
Note 1 à l'article: Le taux d'actualisation est normalement donné sur une base annuelle, mais il peut également
être exprimé sur une autre période, par exemple mensuelle ou trimestrielle.
Note 2 à l'article: Pour plus d'informations, voir C.6.2.
3.1.18
mesure d'évaluation économique
mesure quantitative utilisée pour quantifier des caractéristiques économiques
Note 1 à l'article: Des mesures d'évaluation économique peuvent s'appliquer à des fins de comparaison
économique lorsque seuls des sous-ensembles de coûts sont nécessaires (par exemple, un sous-ensemble de
CAPEX, d'OPEX et de facteurs de recettes).
Note 2 à l'article: Pour plus d'informations, voir C.6.3.
3.1.19
coût fixe
coût qui ne varie pas en fonction du volume de production ou du niveau d'activité
Note 1 à l'article: Un coût fixe n'est pas nécessairement constant pendant toutes les phases du cycle de vie d'un
actif ou d'une activité.
Note 2 à l'article: Les CAPEX et les OPEX peuvent avoir des éléments de coût fixes.
3.1.20
investissement initial
premier investissement pour un projet
Note 1 à l'article: L'investissement initial fait partie des CAPEX globales ou des OPEX globales pour le projet
lui-même et dépend du type de projet. La chronologie de l'investissement initial peut varier et il est important de
la décrire dans les calculs du LCC pour un projet donné.
3.1.21
taux de rentabilité interne
TRI
d
R
taux de rentabilité du futur flux net de trésorerie qui donne N =0
PV
Note 1 à l'article: Pour plus d'informations, voir C.6.3.4.
3.1.22
entité
sujet que l'on considère
Note 1 à l'article: L'entité peut être une pièce isolée, un composant, une sous-unité, un équipement, un système,
une usine ou une installation.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-01, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajustée.]
4
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ISO 15663:2021(F)
3.1.23
cycle de vie
suite des étapes identifiables que traverse une entité, de sa conception à sa mise au rebut
Note 1 à l'article: Les étapes identifiées sont définies comme des phases du cycle de vie (3.1.28).
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-09, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.24
coût du cycle de vie
LCC (life cycle cost)
L
CC
coût cumulé d'une entité tout au long de son cycle de vie
Note 1 à l'article: Le LCC est la somme actualisée des CAPEX, des OPEX et des LOSTREV, voir C.6.3.3.
Note 2 à l'article: L'utilisation du terme «coût total de possession» est parfois privilégiée à l'emploi du terme
LCC pour expliquer l'application de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement (c'est-à-dire la
méthodologie), mais ce terme n'est pas utilisé dans le présent document. Pour plus d'informations, voir 4.2.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-10, modifiée — Les Notes 1 et 2 à l'article ont été ajoutées.]
3.1.25
analyse du coût du cycle de vie
analyse du LCC
évaluations et calculs systématiques effectués pour apprécier des options concurrentes, en utilisant
des mesures d'évaluation économique dans le cadre de l'estimation des coûts globaux de production et
...

2023-03-27
ISO 15663:2021(F)
Date: 2023-03
ISO/TC 67
Secrétariat: NEN
Première édition
2021-02
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des coûts
globaux de production et de traitement
Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Life cycle costing
ICS: 75.020
Type du document:  Norme internationale
Sous-type du document:
Stade du document:  (60) Publication
Langue du document:  F

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Type du document:  Norme internationale
Sous-type du document:
Stade du document:  (60) Publication
Langue du document:  F

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Commented [eXtyles1]: The reference is to a withdrawn
standard which has been replaced

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ISO 6586, Traitement de l'information — Matérialisation des
partie de cette publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé,
jeux de caractères codés à 7 éléments et à 8 éléments sur
électronique ou mécanique, y compris la photocopie, l’affichageou la diffusion sur l’internet ou sur un
cartes perforées
Intranetintranet, sans autorisation écrite préalable. Les demandes d’autorisation peuventUne autorisation peut être
adresséesdemandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
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Sommaire Page
Avant-propos . x
Introduction . xii
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes, définitions et abréviations . 1
3.1 Termes et définitions . 2
3.2 Abréviations . 9
4 Application . 10
4.1 Utilisateurs du présent document . 10
4.2 Conditions du cadre . 10
4.3 Limites . 12
4.3.1 Généralités . 12
4.3.2 Aspects relatifs à la HSE . 13
4.3.3 Aspects relatifs à la durabilité et au changement climatique . 14
4.4 Avantages d'une estimation des coûts globaux de production et de traitement . 14
4.5 Estimation des coûts globaux de production et de traitement dans les phases du cycle de vie . 16
4.6 Sujets de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 17
4.7 Développement de technologies . 19
5 Gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 19
5.1 Généralités . 19
5.2 Objectifs de la gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 21
5.3 Rôles et responsabilités . 22
5.4 Stratégie et planification — Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement . 23
5.4.1 Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 23
5.4.2 Processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 23
5.5 Stratégies contractuelles . 25
5.6 Évaluation et rétroaction . 25
5.7 Formation et compétence . 25
6 Méthodologie . 26
6.1 Généralités . 26
6.2 Étape 1 — Détermination de l'étendue des travaux . 27
6.2.1 Objectif . 27
6.2.2 Définir l'étendue des travaux et les mesures . 27
6.2.3 Identifier les options possibles . 29
6.2.4 Définir les options . 30
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iv © ISO 2021 – Tous droits réservés

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6.3 Étape 2 — Inducteurs de coût et collecte de données . 30
6.3.1 Objectif . 30
6.3.2 Identifier les inducteurs de coût potentiels . 31
6.3.3 Définir les composantes de coût . 32
6.3.4 Identifier et collecter les données . 32
6.4 Étape 3 — Modélisation et analyse . 32
6.4.1 Objectif . 32
6.4.2 Développer un modèle . 33
6.4.3 Analyser et évaluer . 33
6.4.4 Prendre en compte les incertitudes et les sensibilités . 33
6.5 Étape 4 — Compte rendu et prise de décisions . 34
6.5.1 Objectif . 34
6.5.2 Rendre compte et recommander . 34
6.5.3 Décider et mettre en œuvre . 35
6.5.4 Capturer des enseignements . 35
Annex A (informative) Life cycle costing implementation . 36
A.1 Common guidance for life cycle costing planning and implementation . 36
A.1.1 General . 36
A.1.2 Life cycle costing management plan (LCCMP) . 36
A.1.3 Life cycle costing function . 38
A.1.4 Contractual issues . 41
A.1.5 Communication . 44
A.2 Operator implementation issues . 46
A.2.1 General . 46
A.2.2 Commitment to life cycle costing . 47
A.2.3 Life cycle costing — A business focal point . 47
A.2.4 Risk — An operator's perspective . 49
A.2.5 The contractual framework — An operator's perspective . 50
A.3 Contractor implementation issues . 51
A.3.1 General . 51
A.3.2 Developing and organizing a capability . 51
A.3.3 Risk — A contractor's perspective . 52
A.4 Vendor implementation issues . 53
A.4.1 General . 53
A.4.2 Application of life cycle costing for the vendor . 53
A.4.3 Profitability potential for vendors . 54
A.4.4 Contracts – A vendor's perspective . 56
© ISO 2021 – Tous droits réservés
v
© ISO 2021 – Tous droits réservés v

---------------------- Page: 5 ----------------------
ISO 15663:2021(F)
A.4.5 Vendor competence . 57
Annex B (informative) Life cycle phases . 59
B.1 General . 59
B.2 Appraise . 61
B.2.1 Scope of work. 61
B.2.2 Contributions . 61
B.2.3 Life cycle costing activities . 61
B.3 Select . 61
B.3.1 Scope of work. 61
B.3.2 Contributions . 61
B.3.3 Life cycle costing activities . 61
B.4 Define . 62
B.4.1 Scope of work. 62
B.4.2 Contributions . 62
B.4.3 Life cycle costing activities . 62
B.5 Execute . 62
B.5.1 Scope of work. 62
B.5.2 Contributions . 63
B.5.3 Life cycle costing activities . 63
B.6 Operate . 64
B.6.1 Scope of work. 64
B.6.2 Contributions . 64
B.6.3 Life cycle costing activities . 65
B.7 Abandon . 65
B.7.1 Scope of work. 65
B.7.2 Contributions . 65
B.7.3 Life cycle costing activities . 66
Annex C (normative) Techniques d'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 67
C.1 Généralités . 67
C.2 CAPEX . 68
C.2.1 Généralités . 68
C.2.2 Base technique et opérationnelle . 69
C.2.3 Démantèlement . 70
C.2.4 DRILLEX . 70
C.3 OPEX . 71
C.3.1 Généralités . 71
C.3.2 Base technique et opérationnelle . 71
© ISO 2021 – Tous droits réservés
vi
vi © ISO 2021 – Tous droits réservés

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ISO 15663:2021(F)
C.4 Facteurs de recettes (RECETTES ou LOSTREV) . 72
C.4.1 Généralités . 72
C.4.2 Base technique et opérationnelle . 73
C.4.3 Activités d'assurance production et de gestion de fiabilité . 73
C.5 Analyse de la valeur et analyse des fonctions . 74
C.6 Estimation des coûts globaux de production et de traitement et modèle économique . 74
C.6.1 Généralités . 75
C.6.2 Actualisation et autres aspects de la modélisation . 76
C.6.3 Mesures d'évaluation économique . 79
C.7 Aspects environnementaux . 86
C.8 Prise en compte de l'étude d'incertitude et de sensibilité . 87
Annex D (informative) Data input . 91
D.1 General . 91
D.2 Data input framework . 91
D.2.1 Technical and operational basis . 91
D.2.2 Data related to cost elements and cost drivers . 91
D.2.3 Information needs for cost breakdown structure . 96
D.2.4 Identify data sources . 97
D.3 Data collection and data storage. 98
D.4 Data quality . 99
D.4.1 General . 99
D.4.2 Data qualification and data adjustment . 99
D.5 Data uncertainty . 99
D.5.1 General . 99
D.5.2 Data uncertainty in conjunction with new technology . 100
D.6 Communication regarding data for life cycle costing. 100
Annex E (informative) Examples . 102
E.1 General . 102
E.2 Life cycle costing methodology application . 102
E.2.1 Case description and decision context . 102
E.2.2 Scoping . 102
E.2.3 Cost drivers and data collection . 104
E.2.4 Modelling and analysis . 105
E.2.5 Reporting and decision-making . 108
E.3 Life cycle costing methodology application – obsolescence strategy . 109
E.3.1 Case description and decision context . 109
E.3.2 Scoping . 109
© ISO 2021 – Tous droits réservés
vii
© ISO 2021 – Tous droits réservés vii

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ISO 15663:2021(F)
E.3.3 Cost drivers and data collection . 110
E.3.4 Modelling and analysis . 110
E.3.5 Reporting and decision-making . 112
E.4 Example on uncertainty considerations and sensitivity calculations . 112
E.4.1 Case description and decision context . 112
E.4.2 Scoping, modelling and analysis for uncertainties and sensitivities . 113
E.4.3 Reporting and decision-making . 115
Annex F (informative) Assessment and feedback . 116
Bibliographie . 118

Avant-propos v
Introduction vii
1 Domaine d'application 1
2 Références normatives 1
3 Termes, définitions et abréviations 1
3.1 Termes et définitions 2
3.2 Abréviations 9
4 Application 10
4.1 Utilisateurs du présent document 10
4.2 Conditions du cadre 10
4.3 Limites 11
4.3.1 Généralités 11
4.3.2 Aspects relatifs à la HSE 13
4.3.3 Aspects relatifs à la durabilité et au changement climatique 13
4.4 Avantages d'une estimation des coûts globaux de production et de traitement 14
4.5 Estimation des coûts globaux de production et de traitement dans les phases du cycle de vie 15
4.6 Sujets de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement 17
4.7 Développement de technologies 18
5 Gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement 18
5.1 Généralités 18
5.2 Objectifs de la gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement 20
5.3 Rôles et responsabilités 21
5.4 Stratégie et planification — Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement 22
5.4.1 Plan de gestion de l'estimation des
...

FINAL
INTERNATIONAL ISO/FDIS
DRAFT
STANDARD 15663
ISO/TC 67
Petroleum, petrochemical and natural
Secretariat: NEN
gas industries — Life cycle costing
Voting begins on:
2020­11­06
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des coûts
globaux de production et de traitement
Voting terminates on:
2021­01­01
ISO/CEN PARALLEL PROCESSING
RECIPIENTS OF THIS DRAFT ARE INVITED TO
SUBMIT, WITH THEIR COMMENTS, NOTIFICATION
OF ANY RELEVANT PATENT RIGHTS OF WHICH
THEY ARE AWARE AND TO PROVIDE SUPPOR TING
DOCUMENTATION.
IN ADDITION TO THEIR EVALUATION AS
Reference number
BEING ACCEPTABLE FOR INDUSTRIAL, TECHNO­
ISO/FDIS 15663:2020(E)
LOGICAL, COMMERCIAL AND USER PURPOSES,
DRAFT INTERNATIONAL STANDARDS MAY ON
OCCASION HAVE TO BE CONSIDERED IN THE
LIGHT OF THEIR POTENTIAL TO BECOME STAN­
DARDS TO WHICH REFERENCE MAY BE MADE IN
©
NATIONAL REGULATIONS. ISO 2020

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

COPYRIGHT PROTECTED DOCUMENT
© ISO 2020
All rights reserved. Unless otherwise specified, or required in the context of its implementation, no part of this publication may
be reproduced or utilized otherwise in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, or posting
on the internet or an intranet, without prior written permission. Permission can be requested from either ISO at the address
below or ISO’s member body in the country of the requester.
ISO copyright office
CP 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH­1214 Vernier, Geneva
Phone: +41 22 749 01 11
Email: copyright@iso.org
Website: www.iso.org
Published in Switzerland
ii © ISO 2020 – All rights reserved

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms, definitions and abbreviated terms . 1
3.1 Terms and definitions . 1
3.2 Abbreviated terms . 8
4 Application . 8
4.1 Users of this document . 8
4.2 Framework conditions . 9
4.3 Limitations .10
4.3.1 General.10
4.3.2 HSE considerations .11
4.3.3 Sustainability and climate change considerations .11
4.4 Benefits of life cycle costing .12
4.5 Life cycle costing within the life cycle phases .13
4.6 Life cycle costing subject matters .14
4.7 Technology development .16
5 Management of life cycle costing .16
5.1 General .16
5.2 Objectives for management of life cycle costing .17
5.3 Roles and responsibilities .18
5.4 Strategy and planning – life cycle costing management plan .19
5.4.1 Life cycle costing management plan .19
5.4.2 Life cycle costing process .19
5.5 Contractual strategies .20
5.6 Assessment and feedback .20
5.7 Training and competence .21
6 Methodology .21
6.1 General .21
6.2 Step 1 — Scoping .21
6.2.1 Objective . .21
6.2.2 Define scope and measures .22
6.2.3 Identify potential options.24
6.2.4 Define options .24
6.3 Step 2 — Cost drivers and data collection .24
6.3.1 Objective . .24
6.3.2 Identify potential cost drivers .25
6.3.3 Define cost elements .26
6.3.4 Identify and collect data .26
6.4 Step 3 — Modelling and analysis .26
6.4.1 Objective . .26
6.4.2 Develop model .26
6.4.3 Analyse and assess .27
6.4.4 Consider uncertainties and sensitivities .27
6.5 Step 4 — Reporting and decision­making .28
6.5.1 Objective . .28
6.5.2 Report and recommend .28
6.5.3 Decide and implement .28
6.5.4 Capture lessons learned .29
Annex A (informative) Life cycle costing implementation .30
© ISO 2020 – All rights reserved iii

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

Annex B (informative) Life cycle phases .50
Annex C (normative) Life cycle costing techniques .58
Annex D (informative) Data input .79
Annex E (informative) Examples.87
Annex F (informative) Assessment and feedback .99
Bibliography .101
iv © ISO 2020 – All rights reserved

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non­governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/ directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/ patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO's adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT), see www .iso .org/
iso/ foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 67, Materials, equipment and offshore
structures for petroleum, petrochemical and natural gas industries, in collaboration with the European
Committee for Standardization (CEN) Technical Committee CEN/TC 12, Materials, equipment and
offshore structures for petroleum, petrochemical and natural gas industries, in accordance with the
Agreement on technical cooperation between ISO and CEN (Vienna Agreement)
This first edition cancels and replaces ISO 15663-1:2000, ISO 15663-2:2001 and ISO 15663-3:2001,
which have been technically revised. The main changes compared to the previous editions are as
follows:
— Clause 3: several new terms, definitions, symbols and abbreviations;
— Clause 4: a new clause has been introduced;
— Clause 5 and Clause 6: new clauses describing life cycle costing management and methodology
which have been restructured from previous edition;
— Annex A: contains restructured text from ISO 15663-3:2001;
— Annex C: new annex describing life cycle costing techniques which also includes text from
ISO 15663-2:2001;
— Annex B, Annex D, Annex E and Annex F are new annexes, but contain also some elements from the
previous editions.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/ members .html.
© ISO 2020 – All rights reserved v

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

Introduction
Cost management within the petroleum, petrochemical and natural gas industries is important and
will benefit from adoption of a common and consistent approach to life cycle costing.
Life cycle costing is the systematic consideration of costs and revenues associated with alternative
options required to fulfil the objectives of the business. It is an iterative process of planning, estimating
and monitoring costs and revenue differences throughout an asset's life. It is used to support the
decision-making process by evaluating alternative options and performing trade-off studies. While the
largest benefits are typically achieved in the early life cycle phases, it is equally applicable to all life
cycle phases and at many levels of detail.
The petroleum, petrochemical and natural gas industries have historically assessed the financial
viability of project options based on minimum capital expenditure and achieving project schedule,
whilst operating expenditures and lost revenue have received less focus in the decision-making process.
This has ignored potentially large cost factors and has in some cases resulted in selecting non-optimal
solutions.
Recognizing this situation, life cycle costing is increasingly being applied by a variety of organizations
within the industry. All participants in the process — operators, contractors and vendors — can have a
substantial impact on the life cycle cost, and it is not until all are involved that the benefits sought from
the use of life cycle costing will be realized.
vi © ISO 2020 – All rights reserved

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FINAL DRAFT INTERNATIONAL STANDARD ISO/FDIS 15663:2020(E)
Petroleum, petrochemical and natural gas industries —
Life cycle costing
1 Scope
This document specifies requirements for and gives guidance on the application of life cycle costing
to create value for the development activities and operations associated with drilling, exploitation,
processing and transport of petroleum, petrochemical and natural gas resources. This document
covers facilities and associated activities within different business categories (upstream, midstream,
downstream and petrochemical).
The life cycle costing process as described in this document is applicable when making decisions
between competing options that are differentiated by cost and/or economic value. This document is not
concerned with decision­making related to the economic performance of individual options or options
differentiated by factors other than cost or economic value.
Guidance is provided on the management methodology and application of life cycle costing in support
of decision-making across life cycle phases. The extent of planning and management depends on the
magnitude of the costs involved, the potential value that can be created and the life cycle phase. It also
provides the means of identifying cost drivers and provides a cost-control framework for these cost
drivers, allowing effective cost control and optimization over the entire life of an asset.
2 Normative references
The following documents are referred to in the text in such a way that some or all of their content
constitutes requirements of this document. For dated references, only the edition cited applies. For
undated references, the latest edition of the referenced document (including any amendments) applies.
ISO 14224:2016, Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Collection and exchange of
reliability and maintenance data for equipment
ISO 19008:2016, Standard cost coding system for oil and gas production and processing facilities
ISO 20815:2018, Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Production assurance and
reliability management
3 Terms, definitions and abbreviated terms
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at http:// www .electropedia .org/
3.1 Terms and definitions
3.1.1
abatement cost
cost generated for the removal or reduction of an undesirable item
Note 1 to entry: An item can be several types of avoided emissions, e.g. emissions to air and water, but most
commonly used for CO emission reductions. See further information in Clause C.7.
2
© ISO 2020 – All rights reserved 1

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

Note 2 to entry: Abatement cost can be both CAPEX and OPEX cost elements.
3.1.2
asset
item, thing or entity that has potential or actual value to an organization
Note 1 to entry: Physical assets usually refer to equipment, inventory and properties owned by the organization.
Physical assets are the opposite of intangible assets, which are non-physical assets such as leases, brands, digital
assets, licenses, intellectual property rights, reputation or agreements.
Note 2 to entry: A grouping of assets referred to as an asset system (see ISO 55000:2014, 3.2.5) could also be
considered as an asset.
[SOURCE: ISO 55000:2014, 3.2.1, modified — Note 1 to entry has been deleted.]
3.1.3
best available techniques
BAT
latest stage of development (state of the art) of processes, of facilities or of methods of operation which
indicates the practical suitability of a particular measure for limiting discharges, emissions and waste
[SOURCE: OSPAR Convention: 1992, Appendix 1]
3.1.4
break-even price
U
PV
price which applied flat to the production sold gives N =0
PV
Note 1 to entry: The production can be related to material such as oil, equipment or services. See further
information in C.6.3.8.
3.1.5
break-even volume
volume where a stream of revenues and cost balance results in N =0
PV
Note 1 to entry: The volume can be related to material such as oil, equipment or services that generates income.
See further information in C.6.3.7.
3.1.6
capital efficiency index
CEI
I
E
NPV of project after tax divided by NPV of cash flow after tax up to a defined end point
Note 1 to entry: The capital efficiency index illustrates value creation relative to capital exposure. See further
information in C.6.3.9.
Note 2 to entry: The net present value of cumulative cash flow after tax applies until the point where this becomes
positive [see Formula (C.8)].
3.1.7
capital expenditure
CAPEX
investment used to purchase, install and commission an asset
Note 1 to entry: See further information regarding estimation of CAPEX in Clause C.2.
2 © ISO 2020 – All rights reserved

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

3.1.8
code of resource
COR
hierarchical structure of SCCS that classifies all project resources according to the type of contract/
resource that is involved in the activity and has an associated set of rates
Note 1 to entry: Specific code of resource structure exist, i.e. SCCS is described in ISO 19008:2016. COR codes can
be found at https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.1]
3.1.9
committed costs
fixed costs that cannot be eliminated or even cut back without having a major effect on profits or on the
organization's objectives
3.1.10
constraint
limit imposed externally or internally by the project that rules out the selection of an option if the limit
is exceeded
3.1.11
cost breakdown structure
structure related to the methods that an organization employs to record and report costs
Note 1 to entry: Specific cost breakdown structure exists, i.e. SCCS is described in ISO 19008:2016. See https://
standards .iso .org/ iso/ 19008.
3.1.12
cost data
cost information associated with a defined cost element
Note 1 to entry: Cost data can be qualitative or quantitative cost information.
3.1.13
cost driver
major cost element which, if changed, will have a major impact on the life cycle cost of an option
3.1.14
cost element
subset at any level of the total cost for a cost breakdown structure
Note 1 to entry: The cost of an object/item, resource, activity or a combination of those.
Note 2 to entry: Specific cost element exists when ISO 19008:2016 is applied, i.e. the term ‘cost item’ as defined
in 3.1.16.
3.1.15
cost issue
cost element which, if changed, will not have a major impact on the life cycle cost of an option
3.1.16
cost item
particular part/level that is coded/classified using the SCCS
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.2]
© ISO 2020 – All rights reserved 3

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

3.1.17
discount rate
d
rate of return used in determining the net present value of future cash flow
Note 1 to entry: The discount rate is normally given on an annual basis, but can also be given based on another
time period, e.g. a monthly or quarterly basis.
Note 2 to entry: See further information in C.6.2.
3.1.18
economic evaluation measure
quantitative measure used to quantify economic characteristics
Note 1 to entry: Economic evaluation measures may apply for the economic comparison where only subsets of
costs are needed (e.g. subset of CAPEX, OPEX and revenue factors).
Note 2 to entry: See further information in C.6.3.
3.1.19
fixed cost
cost that does not vary with production volume or with the level of activity
Note 1 to entry: Fixed cost is not necessarily constant along the full life of an activity or a producing asset.
Note 2 to entry: Both CAPEX and OPEX can have fixed cost items.
3.1.20
initial investment
first investment for a project
Note 1 to entry: Initial investment is a part of the overall CAPEX or the overall CAPEX for the project itself and
will depend on the type of project. The timing of initial investment can vary and is important to describe in the
LCC calculations in a given project.
3.1.21
internal rate of return
IRR
d
R
rate of return of future net cash flow that gives N =0
PV
Note 1 to entry: See further information in C.6.3.4.
3.1.22
item
subject being considered
Note 1 to entry: The item can be an individual part, component, subunit, equipment, system, plant or installation.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-01, modified – Note 1 to entry has been adjusted.]
3.1.23
life cycle
series of identifiable stages through which an item goes, from its conception to disposal
Note 1 to entry: The identified stages are defined as life cycle phases (3.1.28).
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-09, modified — Note 1 to entry has been added.]
4 © ISO 2020 – All rights reserved

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

3.1.24
life cycle cost
LCC
L
CC
total cost incurred during the life cycle
Note 1 to entry: LCC is the discounted sum of CAPEX, OPEX and LOSTREV, see C.6.3.3.
Note 2 to entry: Total cost of ownership is sometimes used in preference to LCC when explaining the application
of life cycle costing (i.e. the methodology) but it is not used in this document. See further information in 4.2.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-10, modified — Notes 1 and 2 to entry have been added.]
3.1.25
life cycle cost analysis
LCC analysis
systematic evaluations and calculations carried out to assess competing options using economic
evaluation measures of as part of life cycle costing
Note 1 to entry: The economic evaluation measures are described in C.6.3.
3.1.26
life cycle cost model
LCC model
mathematical relationship between cost elements and life cycle cost differences
Note 1 to entry: The LCC model will contain different economic evaluation measures as described in C.6.3.
3.1.27
life cycle costing
process of evaluating the difference between the life cycle cost of two or more alternative options
Note 1 to entry: Life cycle costing can involve quantitative and/or qualitative assessment.
3.1.28
life cycle phase
discrete stage in the life cycle with a specified purpose
Note 1 to entry: The different life cycle phases are further described in 4.5.
3.1.29
lost revenue
LOSTREV
income loss that occurs when generated income are less than expected due to external or internal factors
Note 1 to entry: When the generated income is related to production, ISO 20815:2018, 3.1.25 defines lost revenue
as: Total cost of lost or deferred production due to down time. Production and time loss categories are defined in
ISO 20815:2018, Clause G.3.
Note 2 to entry: See further information regarding estimation of lost revenue in Clause C.4.
3.1.30
net present value
NPV
N
PV
present value that is calculated by discounting the future net cash flow with the required rate of return
as the discount rate
Note 1 to entry: In this document, the term net present value is used, even though industry sometimes uses also
the term present value reflecting the same discounted value. See further information in C.6.3.2.
© ISO 2020 – All rights reserved 5

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ISO/FDIS 15663:2020(E)

3.1.31
operating expenditure
OPEX
expenses used for operation and maintenance, including associated costs such as logistics and spares
Note 1 to entry: See further information regarding estimation of OPEX in Clause C.3.
3.1.32
payback period
Y
PB
period after which the initial investment has been paid back by the accumulated net revenue counted
from first income
Note 1 to entry: The payback period is also sometimes called pay-out time. See further information in C.6.3.6.
Note 2 to entry: When payback period is calculated, it is important to state whether it is based on summation of
nominal values or based on discounted values where the latter can lead to somewhat longer payback period.
3.1.33
physical breakdown structure
PBS
hierarchical structure of SCCS that defines the types of physical asset components of field installations
being delivered by the activity
Note 1 to entry: Specific physical breakdown structure exists, i.e. SCCS is described in ISO 19008:2016. PBS codes
can be found at https://
...